專題會議上，與會人員首先學習了國務院安委會辦公室就內蒙西烏珠穆沁旗“2·23” 井下重大運輸安全事故的通報，總經理孫林傳達了金誠信王先成董事長、李占民總裁對金諾工作的要求，強調金諾各級管理人員要增強“四個意識”、堅定發展戰略，統一思想認識，認真貫徹落實金誠信股份公司年會的各項部署。他認為，金諾作為金誠信“五大板塊”中設備制造板塊中的關鍵部分，一定要有擔當，不負眾望，堅持不懈地推動企業轉型、提升管理水平，加強團隊建設；要緊緊抓住市場機遇，擴大產品影響力和競爭力，以實際行動保證生產、嚴守質量、開拓市場。

        孫總指出，安全工作無小事。我們一定要加強自身的生產管理，嚴格執行安全規章制度，在安全管理上不能有絲毫的懈怠和疏漏。金諾在近段時間收到了大量礦山客戶對井下服務車的咨詢，來訪客戶接連不斷，幾乎每天都有提貨車輛進入廠區。金諾一定要抓住機遇，迎接挑戰，為提升礦山安全生產水平，滿足客戶要求做出應有的貢獻。

        孫總圍繞金諾近期工作重點進行了部署，針對生產、質量和銷售三方面重點工作做出了具體安排。他強調，生產部門一定要加快進度，保質保量地完成生產任務，盡可能縮短交貨周期，以滿足客戶目前對井下服務車的需求；銷售及服務部門要積極和客戶溝通，了解客戶需求，進一步提升金諾產品的知名度；技術部門要加快新產品開發及零部件國產化的進度，齊心協力，抓住契機，借勢而為，推動發展，高質量地完成各項任務。